差异化战略是指什么？
差异化战略被认为是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。
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差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在成本差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。
差异化战略，又称差别化战略或标新立异战略，是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取优势的战略。
基本内容：
追求产品品质的优异化，创造独家所有，确保市场占有率小而投资回报率高;追求产品可靠度的优异化，稳定可靠标准化；
追求产品专利权的优异化，以专利保护技术创新，以此区隔市场；
追求产品创新力的优异化，技术第一，是最先进的产品；
追求产品周边服务的优异化，创造特性和附属性功能；
追求售前和售后服务的优异化；
追求品牌的优异化，强调产品的品牌诉求。
差异化薪酬战略的名词解释？
差异化薪酬战略意思是指企业通过采用特定的技术和方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同，通过提高独特产品的价格，企业可获得较高的单位利润。
差异化薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南，是实现企业人力资源发展战略的保证。
通过制订和实施适合企业的薪酬战略，企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆，向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性。
企业的薪酬战略必须有针对性，与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配，并对其起到支持作用。
因此，薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。
什么是差异化开发策略？
所谓差异化战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。
差异化策略一:产品差异化。
差异化策略二:服务差别化 。
差异化策略三:人员差异化 。
